绩效考核的基础在员工，关键也在员工，如果员工不了解考核的标准、方法和程序，就无法有效配合绩效管理工作的开展，绩效考核的效果就无法显现。电力企业应注重加强业务培训和宣传，通过集中培训、传帮带培训、座谈会、研讨会，分析会等一系列手段持续不断地向员工宣传这项制度，灌输管理的理念，通过培训、宣传提高员工的认同度，增加员工的参与度，从而使员工从理性上接纳管理，从行动上配合管理，为绩效管理营造良好的环境。
手足口病443例的观察及护理
71.如果,在身边的最后真的不是你。我还会不会那么用力的去爱别的人。我曾经那么迷信我们。曾经那么执着的相信我们能走到最后。想起那么多刻骨铭心的过往,我会不会无力的流泪。
Time 2015-10-16 16:30:37 情感驿站