治疗白癜风效果如何 https://mip.yyk.99.com.cn/fengtai/68389/jingyan-392913.html6月26日——员工关爱日
这是一个专属于吉利人的节日
为此，吉利为员工打造了
一套全过程生命周期关爱体系
最大限度赋能员工，激发员工巨大创造力
让我们一起去看看吧
吉娃发放带有祝福的好运曲奇
送上爱的抱抱～
让我倾听你的声音
员工与领导，面对面交流互动
让心的距离更近
6月生日的员工及特邀嘉宾
一起度过热闹的生日会～
茶水间里除了节日必备鲜花和小点心
还有来自“吉时雨”精准扶贫项目的茶叶和水果
企业的生命力是否旺盛，主要是由企业的员工决定的。所有员工的心，构成了企业的元气。元动力是企业生存与发展的核心竞争力。
——李书福
吉利控股集团董事长李书福曾提出“元动力”理念，从源头寻找企业发展的动力源泉。而这，就是吉利的活力密码。
吉利的元气，以全生命周期关爱体系、问题文化和人才森林体系为载体，企业与员工相互赋能，形成了吉利独特的元气文化，推动吉利不断转型升级。
全生命周期关爱体系，守护员工元气
元气充盈，企业才能充满生命力。吉利控股为员工构建了一套全过程生命周期关爱体系。
从员工入职起，围绕其职业发展、结婚生育、子女入学、住房看病等人生阶段大事给予全方位帮助，最大限度赋能员工，激发员工巨大创造力，从而推动企业可持续发展。
吉利大健康作为员工健康关爱项目的自主员工健康管理品牌，提供包括健康检测、药品配备、健康咨询、医疗援助、等各项健康管理服务，将关爱落到实处。
在一线基地及工厂建设初期，吉利就已同步规划配套的幼儿园、医院及住宅，满足员工的基本生活需求。
除社保外，吉利为每一位员工及家属（父母、配偶及子女）购买商业险，不让每一个员工家庭因缺钱而放弃治疗，失去生的希望。
年11月，猝不及防的噩耗从天而降，打得王霞（化名）束手无策。常年健身保持良好习惯的丈夫，突然因肝部不适住院检查，短短一周病情急转而下。得此消息，吉利控股第一时间与保险公司取得联系，随即成立理赔小组，对其进行情况评估，医院对员工家属进行探望。病情突发，情况紧急，即使理赔资料不齐全，双方紧急协商后当机立断，保险公司预先支付医疗费用20万。
一份健康关爱，守护全家人的幸福。
除社保外，吉利控股每年花费近亿元为员工及家属购买商业保险，涵盖意外和疾病身故、重大疾病和住院津贴等。截至年5月，吉利控股商业险计划已覆盖18万名员工及家属，共计多个员工家庭获得帮助。
*以上为基本保障，会结合家庭情况、贡献价值等方面提供更高保障。（补充医疗为吉利工龄3年以上的员工享有）
人人“找茬”
问题文化创造数亿元经济效益
元动力工程的建设与发展，就是要理顺员工的气，凝聚员工的心，发挥员工的主动性、创造性，调动员工的工作积极性，把员工的所思所想化为企业的发展动力，化为企业的市场竞争力。
——李书福
在吉利，有一种人人主动“找茬”的问题文化。员工主动发现问题、提出问题、解决问题，不断推动制度优化、技术创新和品质提升，实现员工与企业的价值最大化。
领克品牌研究院高级项目经理陈光强是有名的“问题大王“，他的一战成名源于“死磕”降本。如何在确保产品品质的同时，降低车辆成本，提升市场竞争力，是陈光强必须解决难题。
期间碰壁无数，但他始终没有放弃，最终实现重大技术突破，整车成本数据库和正向计算系统的蓝图应运而生，每辆车降本元，一年约节省万元。这套核心技术目前已形成标准，并在研究总院全院复制。因此，陈光强也成了明星人物。
正是源于这股执着的“找茬”精神，年，66.69万条员工合理化建议创造了4.45亿元的经济价值，相当于平均每条产生了近万的经济价值。作为激励，累计共向员工发放奖励金万元。
同时，吉利控股鼓励员工主动“挑战”领导，直接提问。管理者和相关职能部门须在规定时间内予以解决，员工评估解决效果。年，吉利控股累计共收到员工问题超4.25万份，并予以%解决。目前，这一制度已形成常态化。
“元气”文化，吸引5万名外籍员工
吉利控股集团这些年发展迅速，和吉利整合全球人才资源为己所用是同步的。
——李书福
吉利独特的“元气”文化正在吸引越来越多全球型人才加入并扎根。
目前，吉利控股拥有数百位有影响力的外国专家，30多位国家级高层次人才；来自全球40多个国家近5万名外籍员工，占比达42%。可谓“猛将”如云，大树参天，小树成林，人才生态，长势喜人。
位于瑞典哥德堡的中欧汽车研发中心（CEVT）由方浩瀚（MatsFagerhag）一手创建。
他曾是萨博的汽车研发总监。看到了吉利在并购沃尔沃汽车后的巨大发展空间和更多的可能性，他毫不犹豫地加入吉利。在他的带领下，CEVT历时3年研发出CMA模块化基础架构平台，满足从A级到B级的不同车型开发需求。
目前，CEVT已从20余人团队发展成为拥有余人的全球汽车研发高地，吸引了大量来自宝马、大众、福特、通用等公司的全球顶尖人才。
被誉为汽车造型天才的PeterHorbury于年加入吉利，负责吉利汽车全新的造型设计。
当时的吉利汽车正处于转型期，没有形成统一的设计语言。Peter团队为吉利汽车注入中国元素，打造出风格鲜明的吉利设计体系，并推动吉利汽车从潮流跟随者变成潮流引领者。目前，Peter团队拥有千余人，遍布全球五大造型设计中心。
这样全球顶尖的人才就像“大樟树”，吉利为他们提供良好的阳光雨露环境，使其牢牢扎根；同时通过内部培养，形成一棵棵人才小树苗，让大樟树带动小树苗一起成长，最终共同成长为有高有低、有大有小、具有强大的生命力和生态调节功能的吉利人才森林。
企业与员工相互赋能、循环共生，形成吉利不断发展的内生力量。这一独特的“元气”文化在全球化布局中不断输出自身影响力，释放魅力，为吉利赢得越来越多国际合作伙伴的尊重和信任，也为吉利发展创造更多机遇，助推吉利实现“让世界充满吉利”的愿景。
来源：吉利
